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这是《2026年度中国直销企业发展报告》第八篇，重点盘点了三八妇乐、三生、尚赫、圣原、双迪、太阳神、天福天美仕、天狮、同仁堂健康、完美十家拿牌直销企业的发展现状。

61.三八妇乐

产品研发。三八妇乐在2025年继续强化科技创新与产品矩阵：发布“石榴裙”AI智能营销与健康管理平台，以数字化驱动服务革新；在干细胞、抗衰老等领域投入研发，新产品获美国FDA等国际认证，研发实力获国际认可。

全球布局。董事长袁晓峰亲赴泰国考察，推动品牌进入东盟市场；成立“创变者全球企业家俱乐部”，整合全球资源；在美国设立抗衰老研究中心，强化前端科研能力。

品牌公益。三八妇乐核心公益项目“蝴蝶计划”累计覆盖超8000万人，健康文化交流中心启用，升级为可持续公益生态平台。

人事变动。三八妇乐在2025年发生了管理层变动，目前林飞担任三八妇乐总裁职务，负责直销市场。

62.三生（中国）

企业战略。2025年，三生公司明确了“数智领先”与“产品驱动”的双轮驱动战略。

AI赋能。其数智化建设成效显著，自主研发的“有享AI健康大模型”已累计服务超800万会员，上线的“有享数智云店”平台处理了超1600万笔订单，还构建了超过8000个AI数字人矩阵，用于内容创作和直播带货，以降低创业门槛。

产品研发。三生公司持续加大研发投入，在2025年推出的重磅新品包括御坊堂药食同源系列、乳诗道复合肽益生菌羊奶粉、思莉姿鎏金焕颜系列护肤品、御坊堂九种体质大师膏方系列等。

全球布局。2025年，三生加速了全球化运营布局，将国内成熟的社区联创模式复制到海外，并启动了“全球伙伴来中国旅游创业”项目。

品牌建设。三生通过体育营销、IP联名以及邀请奥运冠军担任“品牌冠军挚友”等提升影响力。

公益实践。三生发布了首份ESG报告，联合政府机构发起了“本草驿站”公益项目，并启动了“慢病管理师”千名专家培训计划。

63.尚赫

监管试点。作为天津市首批试点企业，尚赫在2025年10月主动对接国家及市级智慧监管平台，实现生产数据实时上传与透明化监管，完成“互联网+AI监管”平台对接。

外事风波。2024年以来，尚赫遭遇严重外事风波，至今未能得到妥善解决。

业绩表现。在内忧外患的局面之下，尚赫公司2025年必然只能迎来惨淡的市场结局。

64.圣原

企业背景。2013年获牌以来，圣原依靠传统中医养生馆等模式进行市场推广，在2017年左右达到业绩巅峰。但受多重因素影响，圣原的业绩不断下滑，此后，全国分支机构也几乎全部撤销。2025年1月10日，新执行总裁郑长伟在年会上正式亮相。

市场动态。2025年对于圣原是非常艰难的一年，康瞳品牌遭遇外事问题，亚麻籽产品又遭遇研发者另投他营，导致公司经营举步维艰，裁员到不能再裁的地步。

3月底，圣原官方无奈发布全国招商计划，公开招募三大精英人群；4月中旬，圣原精选宣称即将全新启航。但最终，市场上没有太大反应。

即使这样，圣原还是在4月和9月分别组织了昆明悦享之旅和圣原精英三峡游活动，100多人的规模说明公司还在坚持运作。

未来规划。2026年1月16日，圣原在长沙举办2025年度盛典，这场规模一般的会议主要由经销商主导，参与的公司最高领导是公司副总经理胡小山，会上发布将围绕“新品四大名著、千城万店、线上减脂营拓客引流、会议转化、百日会战、AI赋能”等六驾马车为伙伴赋能。

在2026新年贺词中，圣原表示未来3至5年将继续锚定在本草养生外用领域、药食同源领域和热点健康需求的研究领域，并打造更具操作性、基于线上线下的涵盖“工具、会议、培训与活动”的助销及动销支援体系。

65.双迪

产品研发。作为传统科技创新型企业，2025年，双迪依旧重视核心技术的产学研融合，通过承办高规格的微纳气泡大会等行业会议，确立在该领域的影响力；同时，双迪继续深耕灵芝、食用菌等传统优势领域，强化研发。

业绩表现。2025年的双迪公司数个项目齐头并进，直销市场发展迅速。有传言称，双迪旗下仅某直销团队业绩就超过十亿元。

66.太阳神集团

产品战略。2025年，太阳神最核心的动作是全面升级并推出了“呼C+鼻健康项目”，实现从传统保健向“鼻健康预防”专业赛道的战略转型；推出“抗鼻腔过敏凝胶”等二类医疗器械产品，构建覆盖预防、调理、康复的全产品体系；项目升级后，在全国多地迅速开展市场培训、招商会，推动业务下沉。

业绩表现。2026年1月8日太阳神在泰国举办了直销20周年庆典，并对各大系统和经销商进行了年度表彰。太阳神在年会上透露，2025年实现了全年业绩目标。

未来规划。2026年，太阳神制定了“1个业态、2大主线、4大策略”的市场规划，将构建流量经营、小栈经营、模式经营的新业态。

67.天福天美仕

团队建设。天福天美仕拥有多个市场团队，其中AKG产品市场在2025年做出了较大业绩。2025年底，该公司迎来强援，直销宿将蔡宏明携王星等实力团队加盟，并邀请到原尚赫副总裁吴家男倾力相助，形成蔡宏明、吴家男、贺勇这样的“老中青”三代管理齐聚，引发行业广泛关注，市场也因此深受鼓舞。

国际市场。天福天美仕正式启动系统性全球化战略：在稳定中国市场的同时，计划在泰国成立首家海外分公司，并同步上线多语言服务平台；同时深化在俄罗斯、越南、韩国、中国台湾等地现有市场的运营。

未来规划。2026年，天福天美仕将上线智能AI系统，全面优化客户服务、培训效率和业务拓展支持等；计划推出至少两款聚焦“精准营养”和“抗衰科技”的全新系列产品，持续迭代产品线。

68.天狮

市场战略。2025年6月，天狮正式发布以数字经济为核心的“八新八全”战略，标志着天狮进一步加速数字化生态平台转型。“八新”聚焦新零售、数字藏品等业务，“八全”则侧重全员营销运营体系的搭建。

人事变动。2025年，天狮管理层发生一系列人事变化，原中国区总裁吴溪离职，原华北区域运营中心总经理张忠鹏升任中国区域总裁。张忠涛则依旧担任全球CEO同时兼任非洲区域总裁、globast供应链总裁等。

业绩表现。目前，天狮海外市场依旧是主力，多年来依旧稳健。有消息称，天狮集团海外市场业绩约为5亿美元左右，中国市场不到该业绩的三成。

69.同仁堂健康

企业背景。持有直销牌照的北京同仁堂健康药业股份有限公司，大股东是母公司北京同仁堂（49.07%）和香港人俞俊（40.49%）。2025年，经过长期等待之后，该公司终于迎来了新的法人及董事长刘柏钢。

发展历史。同仁堂直销自从最初拿牌时风光了一把之后，就此沦入沉寂。因为体制原因，该公司直销板块很难迎来大刀阔斧的动作，因此数次重启市场都处于小打小闹的状态，业绩几乎可以忽略不计。同仁堂健康的直销新零售事业部原本是一个独立板块，但因为业绩不佳被合并吸纳。

直销近况。此前，该部门由原直销新零售事业部副总经理侯金岩负责，据悉，公司现又派出新人来负责该板块。2025年6月，本质视点曾亲自见到同仁堂健康的系统负责人在外考察其他企业。

舆论危机。屋漏偏逢连夜雨，2025年12月，上海市消保委委托专业机构检测发现北京同仁堂（四川）健康药业有限公司销售的一款“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的磷虾油含量竟然为“0”，引发全国哗然。而同仁堂（四川）健康药业正是拿牌企业北京同仁堂健康药业股份有限公司的子公司，可以说是同仁堂直销的兄弟单位。随着同仁堂进行的一系列内部严肃整顿，本就举步维艰的同仁堂直销板块发展更被蒙上了一层阴影。

70.完美（中国）

高层战略。2025年，完美（中国）迎来了首个创办人全面退居幕后的财政年度，在CEO彭志红的带领下开启了“第二个30年”的新征程，公司将围绕 “共同成长，完美生活”的全新价值主张，构建“荟生活”与“荟创业”双轮驱动生态。

产品研发。推出了核心产品“完美牌时光葆固体饮料”，聚焦细胞健康；生命健康科技研究院在生物活性肽、微生态等领域持续深耕。

公益活动。其标志性活动“完美公益健步走”，跨越十城，创新融合了地方文化、非遗技艺及“她力量”等主题，累计吸引超万人现场参与。“百城千店万人大献血”及公益映像节也照常展开，显示出完美公司的赤诚态度。

可持续发展。完美公司注重绿色技术的产学研融合，《芦荟大健康产品创制全产业链关键技术与产业化》项目荣获省级科技一等奖，并将环保理念通过趣味活动融入社区，构建绿色价值共同体。

业绩表现。继2024年稳住阵脚之后，2025年的完美公司迎来了业绩反弹，全年业绩上涨5%。

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