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话题|易园翔:以“新直消”应对行业的不确定性风险

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谈李阳加入安利

发布人:小蚊子来源:《中国直销》 发布时间:2013-12-17 11:08


话题3

对李阳今后在安利的发展您有何预测?他能否获得成功?


周先生:他更追求精神层面的收获

我觉得这分为两个阶段,前期他会获得一些人的跟进,之后的发展就难说。疯狂英语毕竟已经渗入他的骨子里去了,在大学他就开始了这份事业,让他放弃很难。如果他的主业还是在疯狂英语事业上,副业是在安利寻求心灵抚慰的话,市场最终不会做得很大。

在安利,他更在乎参与体验,通过安利把控情绪、引导信仰。他提出了23个月达到皇冠的业务目标,可能与他较差的情绪控制能力有关。就如他写第一篇博文的时候没有预料之后发生的事情,后面一篇就比较理性。


陈先生:稳比快更重要

基本不会成功。

做到安利皇冠至少要20条线,每一条线培养出一个高级营销主任(DD),并且要连续6个月保持在DD及以上。如果他了解的话,就不会制定这样的目标。23个月做到皇冠除非炒作,这么短的时间做到行政钻石就已经算很不错了。

现在整个直销行业最怕的是冲快,更多的是要求稳。快和稳本身是一种矛盾,我认为稳比快更重要。安利奖金制度是归零的,这一年你是皇冠,下一年就不一定了。李阳到底是想做快还是想做稳?

刚开始的时候,他的名人身份会吸引人加入,市场发展得比较快。但作为名人,他几乎不可能静下心来去学超凡系统这套东西,可能会把疯狂英语的方法拿过来,认为一场会议就会有几十个人加入。

事实上他过去做的英语培训是一个人对几千人,这不是系统化,直销的系统化是一个人传帮带另外一个人,教会他们销售产品。不仅要控制前面这几个人,还要控制底层经销商,不是简单的一呼百应。


张先生:有可能

存在成功的可能性,破纪录达到皇冠级别也不是不能实现。但破纪录达成奖衔和获得的安利的认可没有直接联系。市场发展是否符合公司的规定,是否采用了特殊的方式,都是安利的考量范围。


杨先生:难以长久

疯狂英语不可能融入到安利的教育培训中去,两者是不同次元的体系。另外,我觉得大家有必要回顾下英特莱德事件,两个有着紧密联系的载体尚且如此,更何况疯狂英语。而一旦李阳发现无法达成原定目标,他还会继续做下去吗?

当然,不排除李阳在经营安利的过程中,会真心爱上这份事业,如果是这样,那以李阳的能力成就一个新的传奇,也不是没有可能。


题4

有观点认为李阳加盟安利,是社会对直销接纳度提升的一个信号,有利于推动行业主流化,你如何看待这一观点?其他企业是否该效仿?


周先生:一定程度上有推进

我看了李阳博文下面的评价,有积极的,有冷眼旁观的,还有质疑、怀疑、蔑视。但是通过它,有利于推动行业主流化,因为关注李阳的人,可能关注安利,也有可能关注行业。这种力量具体多大还不好说。

我们企业不会主动寻找这些名人,因为这会是一个聚焦,尤其是在这样敏感的行业。对经销商来说,他们追求的是物质和精神上的东西,但是对企业来说,更力求规范、平稳。

很多人都在关注着李阳,作为一名有争议性,自我情绪管控能力较差的名人,他像一把很锋利的刀,如果用得好,影响是正向的;如果捅了篓子,他将会产生很大的负面影响。安利面对这样一个烫手山芋,应该是很难受的。


张先生:毫不相关

直销行业主流化与这一事件没有关系。李阳加入直销这一动作本身就不属于社会主流行为,所以才会引起关注。真正的直销主流化是大家都静悄悄地加入。目前,李阳加入直销的消息可能会让传销分子更高兴。


关键词:李阳  安利   直销  

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